Uvođenje sistema menadžmenta protiv mita deluje kao izazovna priča.
ISO 37001:2016 odražava razvoj praksi borbe protiv davanja i primanja mita, dok istovremeno uvodi korporativnu odgovornost u samu organizaciju.
Shodno tome zahtevi standarda nisu novost za stručnjake i praktičare koji se intenzivno bave ovom oblašću u praksi, tj. na terenu.
Ono što je inovativno u vezi sa ISO 37001:2016 jeste da nudi strukturiran i iscrpan pristup suzbijanju mita u meri u kojoj to do sada nije bio slučaj.
Na samom početku implementacije neophodno je ispuniti dva preduslova kako bi se postavili temelji za uspešan ABMS. Reč je o:
- Liderstvu
- Ocenjivanje rizika u vezi sa mitom
Navedeni preduslovi su sasvim logični delovi koji u sebi objedinjuju stabilnu osnovu i operativno funkcionisanje sistem menadžmenta protiv mita. Stoga treba to pobliže pojasniti:
1. Liderstvo je takođe poznato kao ton odozgo. Ono predstavlja suštinski element svakog sistema menadžmenta protiv mita. Brojna istraživanja govore u prilog tome da je liderstvo jedan od faktora pomoću kojeg je moguće predvideti uspeh mera za sprečavanje mita. Bez obzira da li je reč o upravnom odboru, bordu direktora, nadzornom odboru, stručnom savetu ili nekom drugom telu koje u okviru same organizacije ima krajnji autoritet, upravo to telo aktivno promoviše i podstiče primenu sistem menadžmenta protiv mita. Njena uloga je mnogo šira od pukog uspostavljanja tehničkih mera. Standard ISO 37001:2016 insistira na kulturološkoj promeni i ojačavanju kulture organizacije u pogledu sprečavanja mita. Liderstvo znači da top menadžment mora biti potpuno posvećen i aktivno uključen u uspostavljanje sistema menadžmenta protiv mita uz jasnu podršku Funkciji za usklađenost protiv mita. To znači da top menadžment nema mogućnost delegiranja ovlašćenja Funkciji za usklađenost protiv mita kojim bi istu isturila u prvi plan kao isključivog nosioca realizacije sistema, već mora da zajedno sa njim radi na doslednoj implementaciji , tj. primeni navedenog sistema.
Liderstvo mora biti jasno i transparentno saopšteno. Nakon usvajanja Politike protiv mita, srednji menadžment (a verovatno i deo top menadžmenta) će imati nedoumice u pogledu toga da li je to iskren pristup ili tek nešto što je usvojeno kao deo korpusa dokumenata u okviru same organizacije. Zadatak top menadžmenta je da ukloni svaku sumnju u vezi s tim.
Liderstvo nije puka deklarativna pojava. Ona proizlazi iz ubeđenja. Liderstvo ili postoji ili ne postoji. Ukoliko ne postoji, onda je verovatnoća za postizanje uspeha izrazito mala.
2. Ocenjivanje rizika u vezi sa mitom. Standard ISO 37001:2016 je zasnovan je na riziku, što znači da njegova primena mora odražavati specifične rizike korupcije kojima je organizacija izložena kako bi u skladu sa istim unapredila Politiku protiv mita. To podrazumeva dobro razumevanje konteksta u kome organizacija deluje uključujući sledeće faktore:
- obim poslovanja organizacije
- strukturu poslovanja
- lokaciju ili lokacije poslovanja,
- sektor poslovanja
- prirodu aktivnosti organizacije,
- poslovni model
- subjekte čiji je organizacija osnivač ili kojima upravlja u određenom obimu,
- poslovne saradnike
- opseg o interakcija sa poslovnim i javnim zvaničnicima
- važeće zakonske, regulatorne, ugovorne i profesionalne obavezama i dužnosti
